Возрождение ядерной отрасли: как стартапы меняют будущее
Преимущества малых реакторов и вызовы, стоящие перед производством
Ядерная отрасль переживает настоящее возрождение. Старые электростанции модернизируются, а стартапы привлекают значительные инвестиции. Только за последние несколько недель 2025 года ядерные стартапы собрали 1,1 миллиарда долларов. Это происходит на фоне оптимизма инвесторов, что малые ядерные реакторы смогут преуспеть там, где более крупные проекты сталкивались с трудностями.
Проблемы традиционных ядерных реакторов
Традиционные ядерные реакторы — это огромные сооружения. Самые новые реакторы в США — Vogtle 3 и 4 в Джорджии — требуют десятки тысяч тонн бетона и производят более 1 гигаватта электроэнергии каждый. Однако эти проекты оказались на восемь лет позднее срока и превысили бюджет на более чем 20 миллиардов долларов.
Преимущества малых реакторов
Новые стартапы рассчитывают на то, что уменьшение размеров реакторов поможет избежать этих проблем. Необходимо больше энергии? Просто добавьте больше реакторов. Малые реакторы, как утверждают стартапы, могут производиться массовыми методами, что снизит их стоимость со временем.
Исследования показали, что эффект от этого может быть значительным, и именно на это надеются современные инновационные компании, работающие в этой сфере.
Сложности производства
Производство — это не просто вопрос технологий. На примере Tesla видно, что даже имея опыт, можно столкнуться с проблемами при массовом производстве — и это в автомобильной отрасли, где США обладают опытом. Для ядерных стартапов ситуация более сложная, так как в стране не производятся некоторые ключевые материалы.
Майло Вернер, генеральный партнер DCVC, отмечает, что воспроизводство утраченных навыков становится серьёзной проблемой. Она имеет опыт работы в Tesla и FitBit, и знает, что создание новых производственных подразделений требует времени и усилий.
Путь к успеху
Хотя США испытывают нехватку специалистов по производству, многие стартапы выбирают стратегию постепенного наращивания производства вблизи технических команд. Это помогает ускорить процесс адаптации и совершенствования.
Модульный подход помогает компаниям быстрее собирать данные о производственном процессе и демонстрировать инвесторам постепенное улучшение. Но улучшение массового производства может занять годы.